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Re: [閒聊] 主管對於團隊成員的進度掌控度
作者 wt
時間 2021/03/03 18:01:53
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在科技公司這很正常,專案管理就是細到每天進度都會上系統,每日會議(10~15分鐘) 現代化一些的公司,或者科技業背景訓練過的主管這很正常 好處是,誰認真誰偷懶很快就知道。 至於半成品,本來就不是要看半成品的狀況,只是要知道半成品有進度往前 從30%變成50%完成就可以 (取決於原本安排時間多長) 文件放在共同存取的資料夾,有沒有更新進度大家都看的到。 習慣就好。 說一下每週待辦事項的好處 1. 會知道本週自己要做哪些事。 如果有遺漏,有機會被提醒找出來 2. 庶務性工作也可以列,讓主管知道你還有哪些事情要做 如果只有一個人被盯上,通常就是 工作狀況不如預期,主管想了解問題所在。 通常是要找出 1. 是能力不足 (做不到 = >只能給其他任務) 2. 工作方法錯誤 (有更快的方法但不知道 => 有改善空間) 3. 在摸魚 (產出很少=> 逼出該有的程度) 如果你是認真的那個人不用擔心這個機制。 ※ 引述《NTUnpc (小毛球)》之銘言: : 大家好 : 請問大家遇到的主管對下屬職員 : 任務進度掌控大概是到什麼程度呢? : 我剛到職一陣子的單位 : 主管突然實施嚴密監控 : 要求每週待辦任務都要在當週第一天列給她 : 並且每天下班都要回報當天進度 : 還要把未完成或完成的文件都附給她 : 如果是一般進度回報還可以 : 可是每天都要 且連半成品檔案都要給她看 : 我是覺得有點太過頭 : 不知道大家被控管的程度是到怎樣 : 好奇聊一下 : ----- : Sent from JPTT on my iPhone -- 人才加速器 【Talent Booster】 https://www.talentbooster.net/ 業界專家傳授,讓變強不再困難。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.209.166 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1614765716.A.F12.html
mejichoco: 難得的好文! 推 03/03 23:07
Pannyeszo: 推 03/04 00:28
pttdouble: 這些都是廢話~重點在於錢錢是否給夠還有尊重 03/04 09:10
pttdouble: 甚麼都要求最高~然後薪水福利卻笑鼠 03/04 09:10
shooter555: 誰認真誰偷懶容易被知道 對認真的人是福音 對偷懶的人 03/04 14:16
shooter555: 是噩耗 03/04 14:17
mejichoco: 主管喜歡就是認真,主管討厭=摸魚 只在一念之間! 03/04 16:18
nicklyyyy: 尊重也要針對有效率的人吧,廢柴效率差整天吠還要人尊 03/05 16:09
nicklyyyy: 重喔?幽默 03/05 16:09
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